砍价是顾客在购买过程中几乎都要做的标准动作。面对砍价，导购需要知道顾客的一些心理特点，同时掌握一些应对技巧。
1 、顾客砍价技巧一：鸡蛋里挑石头
顾客经常会指出他眼里的商品中的问题。顾客的动机一方面是想提出自己的质疑，可能他指出来的地方正好是他所在乎的方面，同时可也可能只是为了胁迫导购在价格上给出让步，因为这个符合“一分钱一分货”的道理：既然商品有问题，自然应该在价格上给予优惠。为了让导购处于博弈的劣势地位，顾客不惜“鸡蛋里面挑石头”。
导购如何应对？
分析
面对顾客的挑剔，导购要保持冷静不慌乱，首先要正确认识这种情况：
1、没有完美的商品，有缺点是正常，但是有优点也是客观的。
2、顾客只能找到相对完美的商品。
3、寻找顾客的买点，如果和顾客无关，缺点再多也无所谓。
4、顾客挑剔是正常现象，说明顾客在意。
应对方法：弱化顾客砍价的理由
①缺点转为优点，至少转为特点。
②多用其它优点来抵消缺点的影响。
③如果尚未了解顾客需求，就引导顾客关注点到“适合自己的方案”上去。
④深度挖掘问题背后的需求，找出商品中能满足其需求的价值。
案例
顾客：“你这个材料也太轻了，简直就是偷工减料。”
方案一：缺点转化
导购：“您很细心，其实这个也是我想和您说的，别看轻，它的质量可一点都不差，您试一下......产品这么轻，是我们故意的设计，因为如果太重，咱们在搬动的时候会很费劲，同时对地板还会造成一定的伤害。我们做过测试，试验证明.....”
方案二：缺点抵消
导购：“虽然轻，但是我们的产品优点也很多，比如.....”
方案三：转为需求
导购：“您先不管它的重量，重的不一定适合您使用，等一下我帮您挑选一款更适合您的......”
总之，导购在处理类似问题的时候，抓住“关注整体价值而非个体问题，满足顾客需求而非只看商品”的原则，让顾客失去砍价的动力。
2、 顾客砍价技巧二：利益诱惑
顾客知道导购最需要的是什么，于是就会使用诱惑的方式向导购索要优惠政策。这些优惠包括：当下订单、增加数量、介绍客户等方式。这个方式最有效、也最被常用的，当然，导购在利益诱惑面前很难抵抗得住。
导购如何应对？
分析
利诱不过是顾客递给导购的毒苹果--看似鲜美，剧毒无比，如果不小心接受了，很可能带来严重后果。所以，导购在诱惑面前，要坚持住，不要自乱阵脚。一定要记住：
1、顾客喜欢低价，但是最怕乱价。
2、货真价实才是顾客购买的起点。
应对方法
①强调价格严肃性
②强化商品价值感
案例
顾客：“如果你能给我五折优惠，我马上订单，而且我还可以把另外一套房的家具也买了，然后介绍我的朋友也来买。”
导购：“谢谢您对我们的信任，我很想给您更大的优惠，但是由于公司在管理上非常严格，坚持科学定价，所以促销的时候也没更大的空间。我想这也是我们能做到今天这么大的原因之一，希望您能理解。您刚才看的这款商品，它有很多优势，除了您刚才看到的..... ,还有......所以这款非常适合您。”
3、顾客砍价技巧三：感情攻势，以情动人
情感，是软化立场的一种神奇物质。同样，顾客也会为了获得一些优惠而使用这种化学武器。顾客和导购之间的感情基础一般都很薄弱，但是顾客能想到很多感情来源：我来过好几次了、我以前就买过你们家的、咱俩聊得这么好、我觉得你人好才想买你家的......有时候，这招很灵。
导购如何应对？
分析
导购和顾客之间是否应该讲感情，答案是肯定的。有感情的沟通过程会更顺滑、更柔软，导购也常常会使用感情法来促进销售，比如常说“生意不在感情在”就是例证之一。但是，这种感情并不能建立在折扣和优惠等价格基础上，而应该以优质的产品、品牌和服务为核心来构筑。
好的服务，会让顾客信任、喜欢、热爱、忠诚，有深度的感情对买卖双方都有好处。
应对方法
基于此，应对此类问题时，除了以前文章中讲到的技巧，还可以使用如下法则：
①表达同理心，以毒攻毒。
②强调价值点，强化利益。
③赞美其眼光，锁定选择。
案例
顾客：“我以前就买过你们家的，而且我也来过很多次了，是觉得你比其它导购更专业，所以才选择你，你要给我便宜点。”
导购：“谢谢您过去对我们的选择，我很高兴能认识您这样的老客户。我非常愿意给你最优惠的价格，好让您多省一些钱，但是您也知道，咱们的价格一致都很坚挺，包括以前您买的时候也都这样。我们为什么要这样，是因为本身定价就追求合理性，而不是随意定，更重要的是稳定的价格可以保障每个顾客都能买到不比别人高很多的价格。希望您能理解。对于刚才您选择的款式，它真的非常适合您，它的特点是......还有......”
4、顾客砍价技巧四：缔结关系
关系，是人和人间的组织形式。在不同的关系间存在着不同的动机和利益。关系也会影响着人的行为。顾客显然本能地知晓此事，他们会在导购面前长袖善舞地利用它来换取价格空间。如“我和你们老板认识、我也是做这行的、八百年前是一家”等。www.dz187.com
黄金砍价法则：有关系就利用关系，没关系就制造关系
导购如何应对？
分析
关系是否可以成为影响价格的重要因素？一般来说是的，内部价格就是因为关系影响了价格。但是，价格应该是价值的数字表现，也就是说价格和关系之间本身不应该有必然联系。
某些客户之所以能享受“内部价格”，完全是因为客户具有“补偿价值”，即卖方对买方过去提供的帮助给予回报，或者是期许未来有获得帮助的机会。
因此，顾客使用关系砍价不能影响价格的客观性，所以导购（或卖方）需要向顾客说明这点，同时要利用既定政策给予对方一定的台阶下。
应对方法
基于此，应对此类问题时，要使用如下法则：
① 强化关系，激发同理心。
② 强调价值，坚定其选择。
③ 给予政策，要表里兼顾。
案例
顾客：“我和你们老板以前是同事，给他打电话他肯定是给我优惠，但这点小事我不想麻烦他，你直接给我点优惠就行。”
导购：“真的啊，那太好了，我替我们老板谢谢您的支持，他知道后一定会很高兴。您也很有眼光，刚才看的这款产品它是我们公司获得设计金奖的产品，它还有其它的特点，如......在价格这部分，咱们一直是定价销售，我们都无权变动，为的是让每位顾客都能享受最公平的价格。不过由于您是老板的朋友今天您订单时，我会给您一个只有内部客户能享受的优惠，就是......（可以是精美礼品、可以是好的安装服务等）”。