销售员获得客户承诺的几个问题

在任何承诺的背后,当事人都有着要兑现承诺的无形道德压力,因此,销售人员可利用这个道德压力,获取客户的承诺,并促使交易的达成。那么,销售人员如何获得客户的承诺?

  对于销售人员来讲,想要有效地获得客户的承诺,可以通过以下几个问题。

  1、先获得提问的权利

  当我们提出某个问题时,经常会遇到客户不愿意从正面回答的情况,客户总是顾左右而言他,这时候沟通就变得十分困难,对整个销售流程造成阻碍,获得提问的权利就可以在很大程度上帮助解决这个问题。

  早些年前,我曾经从事过推广课程的销售工作。通常我的开场白是: “刘经理,如果有一种方法可以立刻帮助您提升公司的销售业绩10%,并且该方法得到了××公司、××公司的实践证明,我可以花一到两分钟时间给您做一个简单的说明吗?如果您认为我讲得不对,可以立刻挂掉电话,好吗?”

  在如此具有诱惑力的开场白面前,客户通常都会表示“可以”,而一旦客户表示“可以”之后,我会马上提一个问题,这也是我认为自己之所以能够创造高额销售业绩的关键所在,在此分享给大家。

  这个问题很简单,那就是: “张经理,在介绍之前,我可以先提一个问题吗?”

  由于这个问题的压力很小,而且合情合理,所以一般客户会给予正面的回复,而当客户一旦表示“可以”之后,就代表着他许下了一个承诺,他需要为自己的这个小小承诺负责任,从而有必要从正面回答你接下来的问题,即使客户感觉到我后续的提问颇有压力,但是在无形的道德的压力之下,他也必须从正面回答。

  正是因为我首先确保了获得提问的权利,接下来对于我的关键性提问,即使是第一次和我沟通的客户,也会从正面回答,而我就此打开了缺口,帮助客户发掘了一个“严重的问题”,进而将产品销售出去。

  通常寻求获得提问的权利有以下形式:

  “我可以提一个问题吗?”

  “不知道我是否可以谈一谈自己的看法?”

  “我可以请教您一到两个还不太明白的地方吗?”

  2、给提问加上利益前奏

  前奏指的是在你提问之前,表达出你提问的最终目的是为了客户的最终利益着想,这样客户就会感觉到你的提问是可以帮他获得某种利益的,因此从正面回答的概率会大大提高。

  举个例子来说,如果销售人员需要问客户他的预算是多少,由于预算两个字压力比较大,客户可能就不会讲真话,但是如果销售人员表示“为了能够帮助您在最合适的价位,选择一款性价比最好的商品,所以我想了解一下,您的预算大概是多少?”

  多了一句“为了帮助您……”,提问的目的就不是为了自己,而是为了客户的利益着想,自然客户会听着舒服许多。

  下面的例句可以作为参考:

  “张总,为了帮助您找到最适合您的咨询方案,我可以先请教您一两个问题吗?”

  “李先生,最适合您的保险方案,一定是在最合适的投资基础上达到最大的保障效果,您说对吗?”

  “周小姐,任何屋顶的装修,都应该先保证防水的可靠性,所以针对这个问题,我们需要认真地讨论一下,您说呢?”

  3、提问要巧妙地加上暗示性

  如果销售人员希望客户走到某个你期望的终点,那么销售人员自然要想办法引导客户朝这个方向走,这就需要在提问中,巧妙地融入合理性的暗示,让客户的思路在不知不觉中被掌控。

  暗示指的是在不显山不露水的情形下引导客户的思考方向。其要点就是在具体的问题之前,先给出一个合适的理由,进而让客户在理由的引导下,将注意力集中到对销售人员有利的地方上来。

  举个例子来说,客户现在对于瘦身的疗程已经非常感兴趣了,但是对于销售人员来讲,如果让客户选择瘦身加美体的双疗程那自然是更好的选择,仅仅简单地问: “除了瘦身,对于美体的疗程您有兴趣吗?”可能就比较难取得好效果。

  但是如果这样问: “谢小姐,瘦身其实很容易做到,参加我们理疗的客户几乎百分百都可以。问题是瘦身之后容易反弹,所以如果您做了瘦身之后,顺便做个美体的疗程,达到瘦身加防止反弹的效果,您看怎么样?”由于在推荐美体之前,先给出了一个合适的理由,客户接着做美体就成为理所当然的事情。

  大家看看下面的例句:

  “韩老师,像您经常需要外出讲课,那么在购买笔记本电脑的时候,电池的续航时间就成为了一个非常重要的问题,您说对吗?”

  “孙先生,决定户外广告效果好坏的主要依据就是客流量,而客流量的大小主要取决于户外广告所处的位置,只有好的位置,才有可能取得好的宣传效果,您说是不是?”

  “对于任何一种基金而言,投资的安全性都应该是首要的考虑因素,所以您在对比的时候,首先应该观察的是该基金公司最近5年内的平均投资回报率,而不是单单看今年的投资回报率。比如一家基金公司今年的投资回报率很高,但是去年却赔了很多钱,就不应该在您的考虑范围内,您说是吗?”

  4、设计连续性的提问

  前面我们提过要不断通过小的承诺,来获得客户的大承诺,而这就代表销售人员要有连续性的提问,通过前面一个小的问题连接到后面的一个小的问题,再过渡到下面一个小的问题,最后做重要的汇总让客户确认,而最终达到设定的目的。就好比之前分享的“7YES”提问法。

  提问必须设计成一环扣一环,只有这样才能达成最终的效果。

  大家看看下面的案例中,销售人员是如何证明自己所销售的彩电的清晰度是非常出色的:

  “钱先生,彩电买回家主要就是看的,所以清晰度应该是您最为关心的,是这样吗?”

  “当然。”

  “而一台液晶电视清晰度的好坏,主要取决于液晶屏的好坏,因为液晶屏就是用来显示图像的,所以说选一台好的液晶电视,就是选一个好的液晶屏,不知道这样解释您是否可以理解?”

  “可以。”

  “而目前液晶屏主要是由三个产区生产的,全世界所有的液晶屏几乎都是来自于这三个地区,分别是中国台湾、韩国以及日本,如果是您的话,您觉得哪个产区的液晶屏质量会比较好?”

  “应该是日本吧。”

  “是的,客观来讲,它们所生产的电子产品质量的确是非常出色。像您现在看到的这款液晶电视,其液晶屏就是100%日本原装进口的,所以在清晰度方面,您是完全可以放心的……”

  通过一连串的问题设计,销售人员让客户承诺买彩电时清晰度是第一考虑要点,而清晰度的好坏又取决于液晶屏的优劣,而在液晶屏中,又以来自于日本原装进口的品质最佳,而自己销售的正好是这样一款产品。

  5、以让客户自己确认的方式做结尾

  在所有提问的最后,销售人员一定要切记以让客户自己确认的方式作为结尾,这样才能够完成一个有效的承诺。换言之,要获得承诺,一定是以封闭式的提问进行收尾的。

  封闭式的提问指的是将话题带入单一答案的提问方式,这种提问通常会有一些固定的字眼,比如“是吗”、“可以吗”、“对还是不对”、“认可与否”等,比如下面的收尾:

  “通过我们刚才的交流,系统的兼容性是否良好,是您现在最为关心的,对吗?”

  “如果我们能够提供低于同行的折扣,也就是价格再降低5%的话,按您的意思,现在就可以做确认,是这样的吗?”

  “按照您的意思,造成您部门人员流失比较严重的关键在于,销售人员没有足够的有效客户名单,这让他们的工作效率低下,进而无法完成销售任务,同时在收入方面也会受到较大影响,是吗?”

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