“三讲式”招聘话术,有没效,看“疗效”

“三讲式”招聘话术,有没效,看“疗效”

  “三讲式”招聘话术,有没效,看“疗效”

  招聘经理(主管OR专员)对初试人员有三讲:一、谈谈你自己。二、我们公司很牛。三、你的经历是真的吗?

  人事经理对复试人员有三讲:一、我们了解你。二、你来了想怎么做?三、工资标准还要降。

  总经理对复试经理有三讲:一、你的专业我很懂。二、我的要求很高。三、先拿一半工资考核试试。

  招聘经理对初试高管有三讲:一、您是资深专家。二、我们公司有背景。三、老板见了您会具体谈。

  老板对复试高管有三讲:一、我认识很多人。二、很多人期待认识我。三、你的任务是把公司管理成华为(谷歌、阿里、人民解放军)。

  新三板招聘经理对人有三讲:一、我们上市了。二、钱是不缺的。三、你能给我们什么。

  新三板老板对人有三讲:一、政府很支持。二、下一步是纽约(A股、H股都不在我的目标里)。三、员工全部有股权。

  想上市企业HR对人有三讲:一、我们计划明年上市。(哈?你问排队了吗?还没有。)二、将来人人有股权。三、所以我们会先扣留一部分现金准备改制。(你现在的工资给不了市价)。

  想做大企业老板对人有三讲:一、我有一个梦。(成为中国、世界的第一)二、现在的问题是绩效和薪酬不匹配。(钱多人傻吃白饭)。三、你有信心吗?

  不差钱的公司对人有三讲:一、我们的情况不用我介绍了吧。二、我们了解过你。三、薪酬是有标准的。

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