服装品牌店如何培训终端导购员

设计背景:

导购员工作的重要性;

导购员工作的可量化性;

导购员素质模型

素质构架模型:解说:

一,金字塔的支点:心态决定你的高度。

离开了这个支点,整个金字塔将会倾斜,甚至倒塌。

最基本的支点:要做好自己的本职工作

二,硬件素质:身体素质

必要的身体素质

软件必须要由硬件支撑

三,技巧+意识(支点)

A,推销意识

特别强调:强烈

心中的剑:“我一定要把产品卖出给顾客”

强烈的销售意识是导购员对工作、企业、顾客和事业的热情、责任心,勤奋精神和忠诚度的结果,促使导购员发挥主观能动性,克服客观困难,能使导购员发现或创造出更多的销售机会。

B、热情、友好|、主动的服务意识

服务一种产品的衍生产品

服务能吸引顾客、创造销售机会、缔造销售业绩。

首先是态度问题。

接触-----沟通-----感染-----共鸣

导购员面对的是人,推销首先是心和心的交流,导购员要用热情去感染对方,热情所散发出的活力与自信,会引起顾客的共鸣。

C、熟练的推销技巧

生意场上无论买卖大小,出卖的都是智慧。

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